Formateurs soft-skills et coachs


La transmission d'une entreprise représente une situation inhabituelle et, à ce titre, peut générer une série d'émotions désagréables, allant de la colère à la peur, sans oublier la tristesse.

L'émotivité exacerbée probable du personnel doit être envisagée par les managers. Ceux-ci peuvent avantageusement anticiper les changement et également être particulièrement vigilants quant au style de management adopté pendant la phase de transmission. Que ce soit la direction sortante ou entrante, développer le leadership des managers clés pourra également s'avérer déterminant.

Jean-Marc Tahir propose un accompagnement collectif et ou individuel. Il peut prendre la forme de formations collectives, brainstormings, team buildings ou de coachings individuels. Les thèmes abordés sont liés à l'intelligence émotionnelle :

  • Accompagnement, acceptation lors des changements,
  • Limitation des risques psycho-sociaux,
  • Développement d'un style de communication qui n'oblige pas l'autre à riposter,
  • Préparation à se rendre "intouchable aux mots",
  • Préparation à réduire l'ampleur d'une émotion pour soi-même et pour les autres,
  • Etude du ratio Losada et des besoins de reconnaissance,
  • Recadrages,
  • Leadership personnel,
  • Team building et intelligence collective,
  • ...



Jean-Marc Tahir : ingénieur, formateur et coach (71choix)

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